»Radovednost je moj pogon«
»Najbolj sem zavzeta, ko se učim nekaj novega ali slišim pogled, o katerem prej nisem razmišljala, saj mi to pomaga izboljšati način razmišljanja,« pravi Anita Letica, generalna direktorica v družbi Philip Morris International za Slovenijo in Hrvaško. Pogovarjali smo se o uspehu, ki ga ne razume le kot dosežek, temveč kot občutek smisla, izpolnjenosti in svobode pri izbiri prioritet. Spregovorila je o majhnih ritualih, ki ji pomagajo ohranjati mir in perspektivo, o tem, zakaj vodenje zanjo temelji na integriteti, dotaknili pa smo se tudi ženskosti v poslovnem svetu, pritiska popolnosti, ranljivosti, javne podobe in samozavesti, ki se krepi takrat, ko si upamo sprejeti tudi izzive, ki se sprva zdijo nemogoči.
Ko govorite o uspehu, ga pogosto povezujete z občutkom izpolnjenosti. Kdaj se osebno počutite najbolje v svoji koži – v katerih trenutkih dneva ali življenja?
Zame uspeh pomeni občutek, da sem kot oseba nekaj dosegla, ter trenutke zadovoljstva in veselja, pa tudi svobodo pri izbiri svojih prioritet. Pri delu ta izpolnjenost izhaja iz občutka smisla – iz tega, da sem del pogumne spremembe: ne enkratnega projekta, temveč stalnega izboljševanja, učenja, predvidevanja in prilagajanja. Pomembno pa mi je tudi, kako to počnemo – dosledno, z integriteto, odgovornostjo in medsebojnim spoštovanjem.
Vaši dnevi so zelo intenzivni, vendar kljub temu ohranjate majhne rituale, kot so sprehodi ali jutranja kava. Kako pomembni so ti trenutki za vas in kaj vam pomagajo ohranjati?
So bistveni. Kadar lahko, se v pisarno odpravim peš in dan začnem s preprostimi užitki, kot je črna kava – te rutine mi dajejo mir, perspektivo in nekaj časa samo zame. Poleg same rutine pa ti trenutki ohranjajo nekaj zelo osebnega: perspektivo, hvaležnost in občutek namena, ki mi pomagajo voditi z več potrpežljivosti in jasnosti.
Veliko govorite o radovednosti in učenju. Kaj vas danes najbolj navdihuje – ljudje, pogovori, novo znanje ali najpreprostejši vsakdanji trenutki?
Radovednost je moj pogon. Najbolj sem zavzeta, ko se učim nekaj novega ali slišim pogled, o katerem prej nisem razmišljala, saj mi to pomaga izboljšati način razmišljanja. Najbolj me navdihujejo ljudje in interakcije, ker me na dober način izzivajo. Zame je rast z ljudmi in skozi ljudi najzahtevnejši, hkrati pa tudi najbolj nagrajujoč del dela. Všeč so mi okolja, kjer je varno postavljati vprašanja, se spoštljivo ne strinjati in nato sprejemati odločitve na podlagi dejstev ter različnih perspektiv. Na neki način tako vidim tudi spremembe pri delu – niso projekt, temveč miselnost.
»Ljudje si ne zapomnijo sloganov – zapomnijo si, ali ste bili pošteni, jasni in odgovorni. Zapomnijo si, kako so se ob vas počutili,« pravi Anita Letica.
Kako se najraje odklopite, ko se dan konča, in kaj vam pomaga, da se resnično oddaljite od poslovnih obveznosti?
Odklopim se tako, da vzpostavim distanco do delovnega dne: brez zaslonov, brez e-pošte in, kadar lahko, z zgodnjim odhodom v posteljo. Sprehod in svež zrak, še posebej ob morju, me hitro resetirata. To mi pomaga, da se vrnem mirnejša in bolj zbrana, kar je pomembno, ko si odgovoren za poslovne odločitve in odločitve, povezane z ljudmi.
Ravnovesje med delom in zasebnim življenjem opisujete kot proces. Kako se je vaš odnos do tega ravnovesja skozi leta spreminjal in kaj vam je danes pomembnejše kot nekoč?
Naučila sem se ravnovesje razumeti kot vseživljenjski proces. Nekatera obdobja so preprosto bolj intenzivna, bodisi zasebno bodisi poklicno, in sprejela sem dejstvo, da »ravnovesje v realnem času« ne obstaja. To je v redu, če se tega zavedaš in prepoznaš, kdaj si moraš vzeti čas, da stvari znova uravnotežiš. Moj odnos do ravnovesja se je sčasoma spremenil, zato danes prioritetam namenjam drugačen pomen. Danes imam nekaj nepopustljivih pravil: dajem prednost kakovostnemu spancu in si namerno ustvarjam več prostora za majhne rituale ter za ljudi, ki mi vračajo energijo.
Vaša vloga je tudi zelo javno izpostavljena. Kako doživljate svojo javno podobo in kako zavestno jo oblikujete?
Poskušam ne razmišljati v smislu »javne podobe«. Osredotočam se na to, da sem verodostojna in dosledna znotraj svojega kroga vpliva. V moji vlogi to pomeni ravnati z integriteto, biti transparentna, spoštovati ljudi in se držati istih pravil. Sčasoma si ljudje ne zapomnijo sloganov – zapomnijo si, ali ste bili pošteni, jasni in odgovorni. Ljudje si zapomnijo, kako so se ob vas počutili.
Kako pomembno vam je, kako vas vidijo drugi, in kje potegnete mejo med zasebnim in javnim?
O svojem delu z veseljem govorim javno, vendar svoj zasebni prostor precej skrbno varujem. Po delu sem najraje z družino in prijatelji ter si nabiram novo energijo – del svoje energije preprosto želim ohraniti za ljudi, ki so mi najbližje, in za izkušnje, ki mi prinašajo veselje.
Dotakniva se še ženskosti. Kako razumete ženskost v poslovnem svetu in menite, da jo ženske na vodilnih položajih danes lažje izražajo kot nekoč?
Zame ženskost v poslovnem svetu ni slog, temveč svoboda, da si to, kar si. Stereotipi še vedno obstajajo, ker se miselnost spreminja počasi, vendar menim, da je danes lažje, saj je več pobud za raznolikost in vključevanje. Hvaležna sem tudi, da so v Philip Morrisu spoštovanje, vključenost in enake možnosti izhodišče, ne glede na spol, starost ali poreklo. Ko je to resnično, pristnost postane prednost, ne tveganje.
Pogosto slišimo, da se morajo ženske v poslovnem svetu prilagajati določenim pravilom. Vi pa poudarjate, da je pomembno ostati zvest samemu sebi. Kako to uresničujete v praksi?
Vse se začne pri vrednotah: ne sklepajte kompromisov pri tem, kar je pomembno, in spoštujte svoje vrednote ter meje, pa tudi vrednote in meje drugih ljudi. Pri vodenju poskušam odločitve vedno povezati z namenom – kaj je prav za ljudi, za organizacijo in za poslanstvo –, hkrati pa ostajam odprta za učenje in različna stališča.
Tudi slog in način oblačenja sta del našega osebnega jezika. Kakšen je vaš odnos do mode – je to za vas oblika samoizražanja ali predvsem funkcionalna izbira?
Moda mi je všeč in spremljam trende, vendar zato, ker se mi to zdi zanimivo. Bolj kot to, kaj oblečeš, je pomembno, kako to nosiš. Moj slog naj odraža mojo osebnost in je hkrati primeren za priložnost. Ne mislim, da bi se morale ženske oblačiti ali obnašati kot moški, da bi jih v poslovnem svetu jemali resno; ravno nasprotno.
Vodstvene vloge pogosto prinašajo pritisk popolnosti. Kako se spopadate s pričakovanji, ki si jih postavljate sami, in ste danes do sebe manj kritični kot na začetku kariere?
To je težko in sama sebi sem bila nekoč najostrejši kritik. Izkušnje so me naučile, da je v redu delati napake – vsaka napaka te lahko nekaj nauči – in da obstajajo stvari, ki jih ne moreš (in ti jih tudi ni treba) nadzorovati. Danes sem do sebe zagotovo manj kritična; svoji mlajši različici bi rekla, naj ima več samozavesti in manj vprašanj v slogu »je to popolno?«.
Se vam zdi, da si ženske na visokih položajih včasih težje dovolijo pokazati ranljivost – in kako vi gledate na to?
Trudim se, da ne posplošujem – vsaka oseba in vsaka situacija sta drugačni. Vendar stereotipi še vedno oblikujejo pričakovanja, zato so vključujoče kulture tako pomembne: normalno bi moralo biti, da si človek in odprt, ne da bi bilo to razumljeno kot šibkost. Nekateri najboljši voditelji, ki jih poznam, so prav svojo odprtost glede ranljivosti spremenili v svojo moč.
Ste kdaj imeli občutek, da morate nekaj dokazati – morda sebi ali drugim – in kako se je ta občutek sčasoma spremenil?
O, seveda. Zlasti na začetku kariere sem se veliko bolj spraševala o sebi. Danes sem bolj osredotočena na namen in vpliv; na to, da opravljam delo, ki ga imam rada, z jasnim »zakaj«, ter da pomagam voditi preobrazbo v boljšo prihodnost, namesto da bi kar koli dokazovala drugim. Še vedno pa moram delati na tem, da sem prijaznejša do sebe.
Kaj bi danes rekli svoji mlajši različici, ko gre za samozavest, dvome in sprejemanje odločitev?
Sprejmi izzive, tudi ko se zdijo nemogoči. Na dolgi rok bolj bolijo zamujene priložnosti kot občasni neuspehi, zato si dovoli več samozavesti, bodi pogumna, ves čas se uči, deluj hitro in prevzemi odgovornost za svoje odločitve, namesto da čakaš na popolno gotovost. Življenje je zato, da ga živiš – v vsakem njegovem trenutku.
Foto: osebni arhiv
Intervju je objavljen v aktualni tiskani reviji SaMMozavestno. Če želite svoj tiskani izvod, nam pišite na info@marketingmagazin.si. Naročniki ste ga prejeli skupaj z Marketing magaziom, vsi ostali pa ga lahko kupite za 4,90 evra.
